Die Menschen machen den Unterschied

Nachhaltige Transformation für Menschen und Unternehmen

Der digitale Wandel bietet Ihrem Unternehmen hervorragende Entwicklungsmöglichkeiten. Mit viel Know How und hands-on-training zeigen wir Ihnen die nötigen Schritte und helfen bei der Umsetzung. Unsere integrale Sichtweise ermöglicht es uns, die Prozesse strukturiert zu durchleuchten und mit passgenauem Vorgehen Ihre Organisation fit für die Zukunft aufzustellen.

Wir haben Ihre Unternehmenskultur, die Prozesse und natürlich Ihre Mitarbeiter fest im Blick. Entdecken Sie die Möglichkeiten für dauerhaften Unternehmenserfolg und eine höhere Wertschöpfung.

Und wie können wir Ihnen helfen?

BERATUNG

Von der strategischen Ausrichtung bis zur Umsetzung Ihrer Transformationsideen

zu Beratung

PROJEKTE

Projekte der Veränderung integral begleiten & durchführen

zu Projekte

AUSBILDUNG

Ausbildungen um Veränderungen und Projekte im Unternehmen selbst professionell zu begleiten und durchzuführen

Ausbildung

SEMINARE

Weiterbildungen zu spezifischen Themen moderner Organisations-entwicklung und Projektmanagement

zu Seminare

COACHING

Unterstützung & Begleitung von Einzelpersonen und Teams

zu Coaching

5 GUTE GRÜNDE FÜR NEWTRUST

Nahe am Kunden: nach der Beratung ist nicht Schluss – wir begleiten Sie.
Wir hören Ihnen genau zu und handeln erst dann
Wir arbeiten multiperspektivisch
Vertrauen ist unsere Basis für gute Zusammenarbeit
Über 15 Jahre Erfahrung in der Organisationsentwicklung

Wir sind newTrust

Das sagen unsere Kunden

Mit Herrn Drilling zu arbeiten, war eine Bereicherung für mich und meine Organisation. Er verbindet seine Professionalität authentisch mit der Achtung vor dem Menschen. So hat er unser Projektmanagement umfassend aufgebaut und dabei auch unsere Kultur weiterentwickelt.

Kurt Pöhl

Abteilungsleiter Informationstechnik, Autonome Provinz Bozen

Sie haben es verstanden, unter den Teilnehmern des Workshops die Wichtigkeit der zwischenmenschlichen Beziehung zu vermitteln. Zurück im Berufsalltag zeigen die von Ihnen angesprochenen Themen ihre nachhaltige Wirkung. Danke für Ihr Engagement und Ihren Ideenreichtum.

Theodor Gimpel

ratiopharm Basketball Ulm Alb-Donau GmbH

Den “Ulmer Wertetag” habe ich sehr gut in Erinnerung. Über Vorträge, Workshops und persönliche Gespräche gab es viele Impulse, die zum Weiterdenken anregen. Es braucht diese gute Atmosphäre, um das Thema in der Tiefe wirken zu lassen. Der Wertetag war für mich ein wirklich wertvoller Tag. Danke!

Jörg Backe

Head of PMO, Transportation Systems Thales Deutschland

Referenzen

Entdecken Sie erfolgreiche change projekte

zu den Projekten

Beratung

Projektmanagement

integrale changeprojekte

training

Ausbildung

neue strategische ausrichtung

Johannes Werbach

Dipl.-Ingenieur / Geschäftsführer/ Berater / Coach

„Wenn Du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht Männer zusammen um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre die Männer die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer.”

Antoine de Saint-Exupery

In mehr als 30 Jahren Erfahrung als Geschäftsführer eines erfolgreichen Systemhauses habe ich immer wieder erfahren, welche  Kraft in der emotionalen Bindung zu unserer Arbeit steckt. Als ausgebildeter Management Coach ist mir die Potentialentfaltung von Menschen in Organisationen eine Herzensangelegenheit. Dabei arbeite ich mit unseren Kunden vor allem mit dem Integralen Modell, um Emotionen, Haltungen, Gefühle und Kultur transparent zu machen und damit eine höhere Qualität der Zusammenarbeit zu etablieren.

Dr. Gabriele Haller
Dipl. Physikerin / Integraler Coach / internationale Projektmanagerin

“Trust is the lubrication that makes it possible for organizations to work.”

Warren Bennis

Seit über 20 Jahren bin ich als Beraterin, Trainerin und Projektleiterin unterwegs.

Ich bringe viel Wissen und Erfahrung über Methoden, Prozesse und Modelle mit, kenne mich in der Fachliteratur gut aus und bin regelmäßig auf Konferenzen und Tagungen zu finden. Für mich ist es wichtig, ein Projekt und sein Team zu verstehen und dann die richtigen Methoden einzusetzen, um optimal passende Abläufe zu schaffen.

Mich fasziniert der Blick auf das Ganze, d.h. das Zusammenspiel aus technischen und organisatorischen Herausforderungen einerseits und der Zusammenarbeit im Team andererseits. Nur wenn beides passt, wird das Projekt auch erfolgreich sein Ziel erreichen. Den integralen Ansatz halte ich hierbei für den entscheidenden Schlüssel, um die verschiedenen Aspekte zu vereinen.

Meine bisherigen Projekte waren überwiegend in den Bereichen Automotive, Maschinenbau, Elektrotechnik, Luftaufklärung und IT angesiedelt.

Christiane Botzenhardt
Dipl. Betriebswirtin (FH) / Integraler Coach / Organsationsentwicklerin

„Jenseits von richtig und falsch liegt ein Ort. Dort treffen wir uns.“
Rumi

Als gelernte Betriebswirtin habe ich über 15 Jahre Wissen und Erfahrung im Vertrieb gesammelt – hauptsächlich in den Branchen Textil- und Mode sowie Spielwaren.

Als leitende Führungskraft mit Personalverantwortung war es mir schon immer ein Anliegen, die passenden Menschen zusammen zu bringen und sie fortlaufend zu fördern und zu entwickeln, damit daraus ein erfolgreiches Team entstehen kann. Dabei war die Kommunikation mein ständiger Begleiter und ich konnte mein Zuhören schulen.

Ich habe ein feines Gespür für Prozesse und Abläufe, höre auf Zwischentöne und habe eine hohe Wahrnehmungsfähigkeit. Dies unterstützt mich dabei, Situationen umfassend einzuschätzen, um daraus Maßnahmen ableiten zu können.

Bei newTrust möchte ich dazu beitragen und befähigen, den Fokus immer wieder weg vom „klein klein“ mit Einzelmaßnahmen hin zur globalen Sichtweise zu lenken, um dann wieder zurück zu gehen. Durch bewusst eingenommene Perspektivwechsel ist es möglich andere Sichtweisen einzunehmen, Neues zu entdecken, um dann in die Veränderung gehen zu können. Mein Anliegen ist es, Menschen und Organisationen dabei zu begleiten, bewusst und selbstbestimmt Handlungen durchzuführen und Entscheidungen zu treffen. Mein Einsatzgebiet bei newTrust ist Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen, Individual- und Teamcoachings, Teamentwicklung, Seminare und Ausbildungen.

Clemens Drilling

Dipl.-Ingenieur / Geschäftsführer / Projektmanagement Experte

»Technologie ist nichts. Wichtig ist, Vertrauen in Menschen zu haben, dass sie grundsätzlich gut und smart sind–und wenn man ihnen gute Werkzeuge an die Hand gibt, dann tun sie damit wunderbare Dinge.«

Steve Jobs, Mitgründer und langjähriger CEO von Apple

In meinen mehr als 25 Jahren im internationalem Projektmanagement sowie der Beratung und Begleitung von Organisationen in ihrer Visions-, Strategie- und Umsetzungsarbeit haben sich diese Worte immer wieder bestätigt.

Deswegen ist es meine persönliche Vision, das Vertrauen in sich selbst, in Teams und Unternehmen systematisch auf- und auszubauen.

Ich arbeite mit meinen Kunden daran, wirtschaftlichen Erfolg als das Ergebnis eines ausbalancierten Arbeitens zu verstehen. Der Fokus auf beides, die fachlich-technologische Perspektive wie auch die Entwicklung einer modernen Kultur der Zusammenarbeit, führt zu hervorragenden Ergebnissen.